2019年12月13日上午，兴业集团公司总经理杨杰冲、安环部部长王光武、科长林进、科员段小锋莅临气体分公司检查双体系运行树标杆期间工作落实情况。

气体分公司书记王仕玮以PPT的形式向检查组成员介绍了双体系运行树标杆制定的计划及完成情况。结合生产工艺、资料文件、设备、现场6S四大方面、十二小点进行阐述。每一项实施完成的工作都有计划、有方案、有图片、有记录。汇报结束后，气体分公司科级干部、领导对此项工作的完成情况、运行过程、今后工作计划及感想进行发言。“双体系运行树标杆是一件不容易的事情，软件方面组织人员必须具备一定的号召力、凝聚力，能使大部分员工积极配合、参与。硬件方面也必须保证一定的资金投入。经过三个月的“试点”运行，员工了解了文件柜内双体系资料的十几个要素、提高了员工的专业技术水平、了解了各岗位的危险特性、掌握了各岗位的工作流程。同时检验了员工的岗位实际操作水平及对本岗位基础知识的熟知程度。今后我们会不断地加强各类培训、完善考试模式、增加考试频率，使培训、考试常态化、正规化。”

此次气体分公司双体系运行树标杆工作顺利完成与兴业集团公司安环部部长王光武、科长林进对此项工作运行过程中的不断指导、与气体分公司书记、安全员的常态化沟通是密不可分的。王光武部长对气体分公司员工的各岗位考试试题给予了“非常接地气”的肯定。

最后兴业集团公司总经理杨杰冲肯定了气体分公司四个月以来双体系运行树标杆的所有工作，并提出一定要贯彻落实、坚持这次做的好的工作，要善于总结、报道。培训、考核工作要突出亮点，虽做不到高大上，但一定要落到实处。现场方面要继续发挥人的能动性，积极努力改善。

这次兴业集团公司检查组成员对我公司此次双体系运行树标杆工作的检查和指导，是对我公司进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。气体分公司会在我们任总的正确领导下，继续坚持精细化管理、严格标准、深入贯彻落实检查组成员的指导建议，形成长效机制。

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